CULIS-методологія — це практичний підхід до трансформації підприємств, розроблений компанією Culmena та запропонований для використання в міжнародному проєкті DRWO4.0 — «Модель переходу деревообробної промисловості Дунайського регіону до Промисловості 4.0».
Головна мета CULIS — допомогти організаціям перейти до ефективної, цифрової та сталої моделі роботи. Методологія не обмежується лише виробництвом: її можна застосовувати у сервісних компаніях, освітніх і медичних установах, органах місцевого самоврядування та державних структурах — усюди, де є процеси, ресурси й потреба в розвитку.
Як працює CULIS: Ощадливість (Lean), Цифровізація (Digital), Екологічність (Green) — в одному підході
Методологія поєднує три взаємопов’язані напрями, які формують цілісну систему змін.
Ощадливість
Цей напрям спрямований на усунення втрат і неефективних дій. Він допомагає:
-
скоротити зайві витрати часу, матеріалів і енергії;
-
впорядкувати виробничі та управлінські процеси;
-
підвищити стабільність і прогнозованість результатів.
Для деревообробних підприємств це означає більш раціональне використання деревини, зменшення браку та кращу організацію роботи.
Цифровізація
Digital-напрям передбачає впровадження цифрових інструментів:
-
автоматизацію процесів і обладнання;
-
збір та аналіз даних;
-
управління в режимі реального часу.
У дерево- та меблевій промисловості цифровізація забезпечує точніше планування, кращий контроль ресурсів і підвищення продуктивності виробничих ліній.
Екологічність і сталий розвиток
Green-фокус зосереджений на відповідальному ставленні до ресурсів:
-
зменшення негативного впливу на довкілля;
-
впровадження екологічних практик і стандартів;
-
орієнтацію на довгостроковий сталий розвиток.
Це важлива умова для співпраці з європейськими та міжнародними партнерами і відповідь на сучасні ринкові вимоги.
Поєднання Lean, Digital і Green робить CULIS універсальною методологією для переходу до сучасного, «розумного» та сталого підприємства.
Чому варто звернути увагу на CULIS — переваги для підприємства
Методологія CULIS дає можливість:
-
одночасно працювати над ефективністю, цифровізацією та сталим розвитком;
-
адаптувати підхід до підприємств різного масштабу та профілю;
-
змінювати не лише обладнання, а й управлінські підходи, процеси та культуру роботи;
-
підвищити конкурентоспроможність і відповідність сучасним європейським стандартам.
Для кого підходить CULIS
Методологія CULIS буде корисною:
-
виробничим підприємствам, зокрема у деревообробній та меблевій галузях;
-
сервісним, освітнім, соціальним і адміністративним організаціям;
-
компаніям і установам, які прагнуть перейти від окремих покращень до системної трансформації з цифровим управлінням, оптимізованими процесами та екологічною відповідальністю.
Ілюстрацію до публікації згенеровано за допомогою ШІ.
Більш детально про методологію читайте тут: https://culmena.hr/culis-methodology/
