Меблева промисловість стикається з наростаючою кризою відходів, яку загострюють швидкоплинні тенденції дизайну та лінійна модель виробництва і споживання за принципом «взяв – зробив – відходи». Для подолання цієї проблеми та переходу до більш сталої, циркулярної економіки, галузь повинна впроваджувати мислення майбутнього* - практику прогнозування та планування можливих сценаріїв майбутнього.

Потреба циркулярності у меблевій промисловості

Меблева галузь є значним джерелом глобальних відходів – лише в ЄС при виробництві меблів щороку утворюється близько 9 мільйонів тон  відходів. Значна частина відходів потрапляє на звалища або спалюється, що є втраченою можливістю відновити та повторно використати цінні матеріали. Лінійна модель економіки, яка домінувала в галузі десятиліттями, коли вироби виготовляються, продаються, використовуються та врешті-решт утилізуються, більше не є життєздатною. Натомість циркулярна економіка передбачає якомога довше збереження та використання виробів через стратегії повторного використання, ремонту, відновлення та переробки, що забезпечує більш сталий розвиток галузі.

Цінність мислення майбутнього

Перехід до циркулярної економіки в меблевій промисловості вимагає фундаментальних змін у мисленні, бізнес-моделях і галузевих практиках. Мислення майбутнього може відігравати вирішальну роль у забезпеченні цього переходу.

Досліджуючи низку потенційних сценаріїв майбутнього, зацікавлені сторони галузі можуть краще зрозуміти рушійні сили, виклики та можливості, які визначають шлях до циркулярності. Воно може стати основою для стратегічного планування та допомогти галузі підготуватися до різноманітних можливих варіантів майбутнього. Мислення майбутнього може допомогти визначити ключові точки впливу у ланцюжку створення вартості меблів, де невеликі зміни можуть мати значний вплив. Воно може допомогти скерувати цілеспрямовані заходи та інвестиції на прискорення переходу до циркулярної економіки.

Перехід до циркулярної економіки вимагає координації та співпраці в усій екосистемі меблів, включно з виробництвом, роздрібною торгівлею, споживачами та постачальниками послуг з переробки відходів. Мислення майбутнього може сприяти цій співпраці, створюючи спільне розуміння бажаного майбутнього стану та кроків, необхідних для його досягнення. Оскільки політики відіграють вирішальну роль у створенні сприятливого середовища для циркулярної економіки, мислення майбутнього може також допомогти в розробці політик і нормативних актів, які стимулюють циркулярні практики, усувають бар'єри та сприяють необхідним системним змінам.

Практичне застосування мислення майбутнього

Меблеві компанії та галузеві асоціації можуть використовувати мислення майбутнього кількома способами:
Сценарне планування: розробка та дослідження кількох ймовірних сценаріїв майбутнього для меблевої галузі, враховуючи такі фактори, як технологічний прогрес, вподобання споживачів, регуляторні зміни та доступність ресурсів.
Беккастинг (зворотнє прогнозування): підхід до стратегічного планування, згідно з яким необхідно уявити бажаний майбутній стан, наприклад, повністю циркулярну меблеву промисловості, і працювати в зворотному напрямку, щоб визначити кроки та етапи, необхідні для досягнення цього бачення.
Сканування горизонтів: постійне відстеження нових тенденцій, технологій та сигналів змін, які можуть вплинути на перехід галузі до циркулярності.
Залучення зацікавлених сторін: залучення різноманітних зацікавлених сторін, включно з гравцями галузі, політиками, дослідниками та споживачами, для збору інформації та формування спільного розуміння майбутнього.

Використовуючи мислення майбутнього, менеджер з переходу до циркулярної економіки може орієнтуватися на складний і невизначений шлях до більш сталого, циркулярного майбутнього, гарантуючи, що продукти, розроблені та виготовлені сьогодні, будуть придатні для світу завтрашнього дня.

*Довідково: Мислення майбутнього - це творчий і дослідницький процес, який використовує дивергентне мислення, шукає багато можливих відповідей і визнає невизначеність.